3月11日，公司新任總經(jīng)理王吉騫赴上海與機關(guān)員工召開見面會，公司在滬機關(guān)全體員工參加會議。會前，公司經(jīng)營層召開會議，就公司未來戰(zhàn)略發(fā)展、今年重點工作、人員調(diào)整安排等進行了研究。

會上，王總表態(tài)說，將盡心盡責，與公司同仁團結(jié)協(xié)作，為上海分公司的穩(wěn)定快速發(fā)展做出貢獻。王總對公司下一步發(fā)展提出了幾點構(gòu)想：一是穩(wěn)固以上海為中心的蘇錫常和杭州市場，做大以南京為橋頭堡的省會及蘇北市場，引進更多有資金和人才實力、創(chuàng)優(yōu)和履約能力強的施工隊伍，抓好意向性項目的落實，進一步拓展公司項目體量。二是夯實規(guī)范基礎(chǔ)管理，根據(jù)年度工作要點，進一步梳理工作職責，科學(xué)安排工作計劃，促進內(nèi)部協(xié)同合作，細化工作流程。三是加強質(zhì)量安全標準化管理和成本管理，增強質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和技術(shù)創(chuàng)新能力，降低經(jīng)營風險，提高履約意識和盈利能力，特別是要守住安全底線，“隱患即事故”，安全防范務(wù)求落實到位，重點隱患要重點督查，閉合整改，不睬安全紅線。四是加強學(xué)習，快速成長，要求員工在加強本職業(yè)務(wù)知識技能的學(xué)習之外注重對行業(yè)發(fā)展趨勢、方向、政策的學(xué)習，深入一線，盡早獨當一面。