3月16日下午，上海分公司在寧召開(kāi)機(jī)關(guān)全體員工會(huì)議，重點(diǎn)研究、部署公司2022年度主要工作，公司總經(jīng)理陸俊主持會(huì)議。

會(huì)上，陸總首先通報(bào)了公司中層管理人員重新聘用和經(jīng)營(yíng)層最新分工情況，隨后各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別就2022年度主要工作提出了想法和打算。公司副總經(jīng)理孫國(guó)平、束震結(jié)合各自分工對(duì)今年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，并明確具體要求。

陸總在會(huì)上作了總結(jié)講話。他首先表示，上海區(qū)域公司二十年來(lái)的發(fā)展成果來(lái)之不易，所有員工理應(yīng)加倍珍惜、加倍努力。站在新起點(diǎn)上，大家更要傳承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)秀品質(zhì)，創(chuàng)新理念、科學(xué)謀劃、真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)有為，將我們共同的事業(yè)推向新的臺(tái)階。結(jié)合本年度重點(diǎn)工作，陸總從四個(gè)方面提出了要求：一是規(guī)范基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)各類規(guī)章制度的梳理、學(xué)習(xí)，做到凡事有章可循，有規(guī)可依；結(jié)合年度工作目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化部門(mén)、個(gè)人崗位職責(zé)，分解到位、落實(shí)到人；要樹(shù)立靠前管理、服務(wù)意識(shí)，將管理觸角下沉項(xiàng)目一線，強(qiáng)化過(guò)程管理，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，做好風(fēng)險(xiǎn)防控。二是改進(jìn)工作作風(fēng)，提升責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司員工，尤其是年輕同志要加強(qiáng)自身管理和自我約束，形成良好的工作習(xí)慣和生活習(xí)慣，做到腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、主動(dòng)作為、善于擔(dān)當(dāng)，養(yǎng)成即事即辦、即辦即清的工作習(xí)慣。要善于在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高責(zé)任擔(dān)當(dāng)。三是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高履職能力。公司員工要重視專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和綜合能力的培養(yǎng)，用好用足企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)，通過(guò)部門(mén)、崗位聯(lián)動(dòng)，培養(yǎng)一批一專多能的復(fù)合型人才。各業(yè)務(wù)部門(mén)要制定年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，營(yíng)造良好的企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍，打造更具活力、更具效益的現(xiàn)代型企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，堅(jiān)守廉潔自律不逾規(guī)。堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振，與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作統(tǒng)一部署，努力鍛造高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，推動(dòng)黨建工作和各項(xiàng)事業(yè)不斷向前發(fā)展；要切實(shí)增強(qiáng)國(guó)企員工的規(guī)矩意識(shí)、法制意識(shí)和自律意識(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、廉潔高效的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

會(huì)議期間，還就公司經(jīng)營(yíng)層研究的若干機(jī)關(guān)管理制度進(jìn)行了宣貫。