4月26日下午，公司施工安全設(shè)備處、技術(shù)質(zhì)量處通過視頻會議的形式組織召開2023年一季度質(zhì)量安全檢查點評會，北京分公司副總經(jīng)理曹亞明、技術(shù)質(zhì)量處、施工安全設(shè)備處全體人員及分公司在建項目部主要管理人員參加會議。

施工安全設(shè)備處主任趙翼翔從現(xiàn)場存在的問題、亮點做法、標(biāo)準(zhǔn)化手冊落實等幾個方面對本次檢查進(jìn)行了點評；技術(shù)質(zhì)量處主任邵群斌分別從資料、現(xiàn)場存在的問題、實測實量、可借鑒推廣的做法等幾個方面對本次檢查進(jìn)行了點評。

曹亞明強(qiáng)調(diào)各項目要對本次季度檢查發(fā)現(xiàn)的問題立即落實整改，并舉一反三，開展全面排查，及時消除安全隱患，并對下一階段質(zhì)量安全管理工作提出了要求: 一是各項目部牢固樹立總包意識，強(qiáng)化分包管理，杜絕以包代管，項目部必須把甲指分包視同自身隊伍進(jìn)行管理，履行總包責(zé)任；二是要加強(qiáng)培訓(xùn)，確保責(zé)任落實貫穿到最后一環(huán)，要使現(xiàn)場工人都能參加安全培訓(xùn)，對新進(jìn)場的工人的教育尤其要加強(qiáng)；要嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保每個工人都能遵章守紀(jì)、杜絕違章作業(yè)；三是要增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，各項目部要做好消防、防高墜、防物體打擊的應(yīng)急演練；近期全國火災(zāi)事故頻發(fā)，消防形勢嚴(yán)峻，各項目部要加強(qiáng)消防管理，嚴(yán)格動火動焊作業(yè)審批及雙人看火制度，對作業(yè)現(xiàn)場可燃易燃物清理不徹底，滅火器材不齊全，防火接火設(shè)備配備不到位、高處動火作業(yè)不遮擋以及高處交叉焊接作業(yè)不禁止等問題要作為嚴(yán)重火災(zāi)安全隱患來處理；規(guī)范吊籃使用各項安全措施；嚴(yán)格落實高處作業(yè)安全防護(hù)措施；四是針對首都市場的各項檢查，北京市建委上下半年的質(zhì)量安全大檢查（質(zhì)量、安全、市場行為、揚(yáng)塵等）、施工現(xiàn)場消防安全專項深化年、五一期間施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和火災(zāi)隱患檢查，公司質(zhì)量安全部門要配合項目部對資料、現(xiàn)場的準(zhǔn)備，將政府各項檢查作為一項常態(tài)化的工作來抓，避免臨時搞突擊受處罰；五是主體施工質(zhì)量有待提高，施工亮點不夠突出，項目部要加強(qiáng)工序管理，尤其是對鋼筋、混凝土質(zhì)量的控制，注重鋼筋綁扎和保護(hù)層控制，嚴(yán)控拆模時間，加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)；六是創(chuàng)優(yōu)工作常抓不懈，對照規(guī)范及公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊做好交底、實施、檢查、復(fù)核工作，將現(xiàn)場基礎(chǔ)工作落到實處，提高實體工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)；七是技術(shù)管理人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。各崗位技術(shù)管理人員要積極參加各類培訓(xùn)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，尤其對施工組織設(shè)計和專項施工方案的編制要下功夫，提高編制水平。

此次點評會收到了良好的效果，為接下來安全質(zhì)量工作的開展起到了指導(dǎo)促進(jìn)作用。