3月31日上午，江蘇華建揚(yáng)州分公司在城建廣場召開了一季度工作總結(jié)推進(jìn)暨全員考核會，全體員工參加會議，公司常務(wù)副總經(jīng)理顏華森主持會議。

會上，各部門條目式匯報(bào)了一季度重點(diǎn)（創(chuàng)新）工作完成情況、存在問題及下一步打算，分析了二季度新增重點(diǎn)（創(chuàng)新）工作情況，分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評。

顏華森對公司當(dāng)前重點(diǎn)難點(diǎn)工作逐一點(diǎn)評，并對下一步工作推進(jìn)提出四點(diǎn)要求：一是要錨定目標(biāo)任務(wù)，圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)，守正創(chuàng)新，真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)；二是要聚焦項(xiàng)目建設(shè)，健全工作方式方法，壓緊壓實(shí)具體責(zé)任，有效落實(shí)各項(xiàng)工作要求；三是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，圍繞安全生產(chǎn)、合約履行、農(nóng)民工工資支付等重點(diǎn)領(lǐng)域，采取切實(shí)有效的措施主動防范風(fēng)險(xiǎn)；四是要強(qiáng)化績效管理，加強(qiáng)績效考核評價(jià)，做好考核結(jié)果運(yùn)用，激發(fā)員工工作熱情，有效形成主動擔(dān)當(dāng)、善于作為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

 會后，開展了一季度考核評價(jià)工作。