6月22日，公司總經(jīng)理宗有農(nóng)，副總經(jīng)理、總工程師程杰，總會計師李長棟和辦公室副主任余濤一行4人赴海南區(qū)域公司進(jìn)行調(diào)研，公司中層以上人員參加了調(diào)研。

22日中午，宗總一行在公司副總、海南分公司王宏等人的陪同下實(shí)地考察了省一中院審判大樓項目申報全國綠色示范工程情況。在下午的座談會上，區(qū)域公司各職能部門、分管領(lǐng)導(dǎo)通過PPT方式分別歸口匯報了上半年工作的特點(diǎn)、亮點(diǎn)，對當(dāng)前存在的難點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真分析，逐一梳理了下半年的關(guān)注點(diǎn)。

程總指出，今年宜昌分公司試點(diǎn)實(shí)施的市場委托責(zé)任經(jīng)營，要通過抓好樣板示范項目來帶動整體實(shí)力的進(jìn)一步提高，要通過貫標(biāo)這一體系手段來加強(qiáng)內(nèi)部科學(xué)管理；建議海南公司下一步在項目現(xiàn)場信息化方面多做探討、多做文章。

會上，宗總充分肯定了海南區(qū)域公司今年以來的運(yùn)行質(zhì)態(tài)，對海南區(qū)域范圍內(nèi)二級分公司的創(chuàng)新管理表示認(rèn)可，認(rèn)為海南公司方法有效、思路清晰，成績有目共睹，同時對下半年工作作出指示：一是對目前存在困難的個別工程處，要調(diào)動其積極性，多研究些辦法對策來擺脫困境、再塑輝煌；二是要強(qiáng)化?？谑袌?，加大標(biāo)志性、有影響的政府項目承接力度，進(jìn)一步發(fā)揮公司在海南多年來形成的品牌優(yōu)勢。