9月9日至9月14日，公司總經(jīng)理魏春明帶隊(duì)開展2024年三季度暨“雙節(jié)”節(jié)前安全大檢查。公司副總經(jīng)理樊國(guó)德、受查項(xiàng)目所屬工程處主任、直營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部全體人員及公司安全設(shè)備處全體人員參加檢查。

 

 

    檢查組依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的安全文明施工、大型機(jī)械設(shè)備管理、實(shí)名制、安全標(biāo)準(zhǔn)化推廣應(yīng)用、智慧工地信息平臺(tái)的應(yīng)用、工程項(xiàng)目綜合管理平臺(tái)使用等方面進(jìn)行了全面細(xì)致檢查，通過圖片列舉的方式對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)，肯定了成績(jī)，指出了不足，提出了整改措施，要求項(xiàng)目部按照“三定”原則及時(shí)整改閉合。檢查中，總經(jīng)理魏春明代表公司與南京招商G01地塊項(xiàng)目簽訂了《安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理承包合同書》。

 

 

樊國(guó)德結(jié)合檢查組發(fā)現(xiàn)的問題著重強(qiáng)調(diào)，對(duì)隱患問題要認(rèn)真查找原因，及時(shí)整改，消除安全隱患；雙節(jié)期間要加強(qiáng)安全管理，做好假期值班安排，繃緊思想之弦，嚴(yán)防安全事故發(fā)生；要加強(qiáng)分包單位管理，落實(shí)總包責(zé)任，提前做好冬季施工策劃，保證工期及安全生產(chǎn)平穩(wěn)推進(jìn)；要積極推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)檢查情況，魏春明提出四點(diǎn)要求：一是項(xiàng)目部安管人員要堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作；二是項(xiàng)目部要重視安全工作的預(yù)防，通過強(qiáng)化隱患排查治理，從源頭上控制、預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；三是抓工期的前提必須保證安全，不盲目搶工期而忽略安全抓手，堅(jiān)決杜絕亡人事故發(fā)生；四是要積極推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作落實(shí)，通過創(chuàng)優(yōu)體現(xiàn)項(xiàng)目管理成果，不斷提高項(xiàng)目安全管理水平。