3月1日至2日，在結(jié)束SPV公司股東會暨董事會、監(jiān)事會會議后，江蘇華建常務(wù)副總經(jīng)理、SPV公司董事長程杰、江蘇華建總審計師、SPV公司監(jiān)事王琳專程赴岳池各在建項目召開生產(chǎn)進(jìn)度現(xiàn)場會議，岳池分公司總經(jīng)理嚴(yán)正濤及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和工程處主任參加。

　　程總一行通過“實地走訪+座談會”的形式，具體查看并了解了錦繡新城、銀城大道、姚家河三段、龍藏大道、龍湖及長灘寺河等項目的實際施工進(jìn)度、工期節(jié)點計劃和當(dāng)前存在的主要問題，并逐一召開座談會。結(jié)合SPV董事會明確的2019年度進(jìn)度目標(biāo)，程總要求：各在建項目工期計劃要進(jìn)一步調(diào)整，務(wù)必按照制定的節(jié)點工期超前管理，優(yōu)化施工組織安排，全力以赴完成任務(wù)；在確保項目質(zhì)量、進(jìn)度的同時，做好安全管理，在過程中消除并管控好安全風(fēng)險；各項目要及時梳理匯總存在的問題，由公司提請政府協(xié)調(diào)解決；要進(jìn)一步整合SPV公司與岳池分公司管理力量，提高工作效率，推動完成年度主要工作目標(biāo)。