為加強(qiáng)公司管理干部的梯隊(duì)建設(shè)，提高公司管理人員綜合素質(zhì)和管理水平， 2月26日至3月2日，公司舉辦2018年春季員工培訓(xùn)班。培訓(xùn)開(kāi)班儀式由公司紀(jì)委書(shū)記錢(qián)啟明同志主持。公司內(nèi)部交流人員和總部機(jī)關(guān)、在揚(yáng)單位部分人員參加培訓(xùn)。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王宏作開(kāi)班動(dòng)員講話。他代表公司黨委和經(jīng)營(yíng)層對(duì)培訓(xùn)班的順利開(kāi)班表示祝賀，并就管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)、歷練才干、成長(zhǎng)進(jìn)步與大家交流。王宏董事長(zhǎng)對(duì)此次培訓(xùn)提出幾點(diǎn)希望和要求：一要端正態(tài)度，扎實(shí)充電。本著對(duì)公司和自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極思考，提升自己的能力素質(zhì)，為更好地履行職責(zé)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二要突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)。加強(qiáng)工作作風(fēng)、思想境界的提升，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使大家在思想上有進(jìn)步，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上有提升，在作風(fēng)建設(shè)上做好表率。三要聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。要帶著問(wèn)題學(xué)，帶著問(wèn)題思考，帶著問(wèn)題交流，積極主動(dòng)地把學(xué)習(xí)到的理論、方法、技能充分運(yùn)用到日后的實(shí)際工作中去。四要終身學(xué)習(xí)，不斷提高。常懷“本領(lǐng)恐慌”，常感“能力危機(jī)”，常樹(shù)“歸零心態(tài)”，把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣，一種追求，一種志趣看待，切實(shí)增強(qiáng)工作本領(lǐng)，爭(zhēng)做“復(fù)合型”“全能型”管理人員。

錢(qián)啟明書(shū)記在培訓(xùn)班上做了《干部作風(fēng)建設(shè)教育》講座，他通過(guò)江蘇華建發(fā)展歷史回顧，使大家深刻感悟到，江蘇華建之所以能夠成為全國(guó)具有較高聲譽(yù)的國(guó)有控股建筑施工企業(yè)，是通過(guò)一代代華建人艱苦奮斗、奮力拼搏、求真務(wù)實(shí)、不斷進(jìn)取，努力打造出來(lái)的，他們秉承責(zé)任意識(shí)，弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)理念，鑄造精品追求卓越，他們認(rèn)同華建，愿意追隨的優(yōu)秀企業(yè)文化理念傳承成就了華建今天的輝煌。錢(qián)書(shū)記從他三十多年的工作經(jīng)歷體會(huì)寄語(yǔ)大家：一要形成學(xué)習(xí)自覺(jué)。把學(xué)習(xí)當(dāng)做責(zé)任與精神追求，認(rèn)真對(duì)待。重視知識(shí)更新，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念。二要形成增強(qiáng)黨性的自覺(jué)。注重自我修煉，強(qiáng)化組織觀念、紀(jì)律規(guī)矩、敬畏意識(shí)，切實(shí)提高黨性、道德兩個(gè)修養(yǎng)。將廉潔從業(yè)作為自身習(xí)慣，既要愛(ài)護(hù)自己也要愛(ài)護(hù)他人。三要形成愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)。將工作當(dāng)成畢生事業(yè)來(lái)干，盡快適應(yīng)新環(huán)境，提高履職能力，成就一番事業(yè)。

此次培訓(xùn)邀請(qǐng)北京吉利商學(xué)院院長(zhǎng)陳葆華教授、中共揚(yáng)州市委黨校丁健教授和公司律師團(tuán)唐亮律師分別做了“打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”、“譜寫(xiě)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義新篇章”和“企業(yè)(個(gè)人）法律風(fēng)險(xiǎn)防范講座”專(zhuān)題講座。公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人就公司各項(xiàng)管理制度及工作流程學(xué)習(xí)組織授課，與大家面對(duì)面交流。

培訓(xùn)期間，公司還組織學(xué)員參觀揚(yáng)州市預(yù)防腐敗警示教育基地、華建展示中心和建筑設(shè)計(jì)院，實(shí)地考察了公司房地產(chǎn)工程項(xiàng)目。

大家紛紛表示此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、受益匪淺，既有系統(tǒng)理論輔導(dǎo)，又有典型案例剖析，指導(dǎo)性、實(shí)用性較強(qiáng)?；厝ズ笠欢?lián)系工作實(shí)際，找出薄弱環(huán)節(jié)，改善工作方法，提升工作效率，務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效地做好各項(xiàng)工作。